Integramos ciência, comportamento humano e estratégia para transformar culturas, processos e lideranças de forma profunda e sustentável.
Alexander Terra une neurociência, psicologia organizacional e métodos ágeis para transformar pessoas, times e organizações de forma profunda e sustentável. Com mais de 25 anos de experiência em liderança, cultura organizacional e estratégia, atua em ambientes complexos onde a transformação exige não apenas metodologia, mas também compreensão profunda do comportamento humano.
Sua abordagem integra o rigor científico da neurociência com a flexibilidade dos frameworks ágeis, criando soluções personalizadas que respeitam a singularidade de cada organização. O resultado é uma transformação que não apenas alcança resultados mensuráveis, mas também constrói capacidade interna de evolução contínua.
Aplicamos frameworks proprietários e metodologias baseadas em evidências para desenvolver líderes conscientes, acelerar a maturidade dos times e redesenhar culturas organizacionais orientadas à alta performance.
Desenvolvemos líderes que compreendem os fundamentos neurobiológicos da tomada de decisão, gerando engajamento e motivação no dia a dia da gestão.
Implementamos frameworks ágeis adaptados à realidade organizacional, promovendo velocidade com sustentabilidade e mudança de mindset.
Redesenhamos culturas organizacionais através de diagnósticos comportamentais profundos, alinhando valores, crenças, objetivos e performance.
Programas customizados para C-level, gestores e times, unindo ciência, prática e aplicabilidade imediata, que garantem aprendizado e transformação real.
Se você busca desenvolvimento de líderes, cultura orientada à performance e transformação organizacional sustentada por evidências científicas, estamos prontos para conduzir esse processo. Vamos conversar sobre onde a sua empresa está hoje e onde ela pode chegar.
Desenvolvemos metodologias proprietárias que integram neurociência, agilidade e gestão estratégica. Cada modelo foi validado em contextos reais, gerando resultados mensuráveis e transformação sustentável.
Framework proprietário que mede e acelera a maturidade ágil em empresas privadas. Avalia dimensões como governança, entrega de valor, capacidade de adaptação e cultura colaborativa. A partir desse diagnóstico, o META gera um roadmap evolutivo personalizado, com indicadores de progresso e métricas de performance, garantindo agilidade sustentável e foco estratégico.
Versão especializada do META para o setor público. Considera as particularidades regulatórias, políticas e orçamentárias da administração pública. Promove inovação, transparência e eficiência na prestação de serviços, implementando práticas ágeis adaptadas ao contexto governamental facilitando a tomada de decisão orientada por dados.
Framework de autonomia organizacional que avalia a inteligência coletiva, a moralidade (ética aplicada à decisão) e a qualidade do ambiente de trabalho. Com base nessa avaliação multidimensional, determina o grau real de autonomia possível e orienta ações para desenvolver times de alta performance, autogerenciáveis e com capacidade de evolução contínua.
Diagnóstico e intervenção focado em liderança e performance organizacional. O CAC identifica quando o conhecimento e a atitude não se convertem em resultados devido a barreiras estruturais, desalinhamento de processos ou culturas que não favorecem a execução. O modelo propõe ajustes sistêmicos para elevar o comprometimento real, fortalecendo performance e autonomia.
Explore artigos desenvolvidos a partir de pesquisas em neurociência, psicologia organizacional e comportamento humano. Notícias e reflexões que traduzem ciência em prática para transformar decisões, times e resultados.
Após compreender o Modelo de Maturidade META como uma estrutura para sustentar a transformação ágil, o passo seguinte é entender como a maturidade evolui ao longo do tempo. Diferentemente de abordagens prescritivas, o META descreve
A transformação ágil deixou de ser uma escolha e passou a ser uma necessidade organizacional. No entanto, à medida que métodos ágeis se popularizaram, um problema tornou-se evidente: nem toda organização que adota práticas ágeis
A discussão sobre cultura ágil nas organizações frequentemente se apoia em discursos inspiracionais e declarações de valores. No entanto, quando analisada sob uma lente científica e sistêmica, a cultura revela-se menos como intenção declarada e
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Onde a ciência encontra a estratégia, e a transformação se torna realidade.